EIRIK H. ROMMETVEIT, OSLO

“Arkwright bietet mir die Möglichkeit an anspruchsvollen Projekten für führende Unternehmen unterschiedlichster Branchen zu arbeiten. Die Tatsache, dass die lokalen Büros sich im Besitz der geschäftsführenden Partner befinden hat es mir ermöglicht, die Entwicklung des Unternehmens aktiv zu gestalten und meine Karriere gemäß meiner eigenen Interessen zu formen. Ich möchte auch den unternehmerischen Geist und die wirtschaftliche Denkweise hervorheben, welche durch das dezentrale Management bekräftigt werden. Die Leute hier sind klug und hoch motiviert. Das inspiriert auch mich und fördert meine eigene Entwicklung. Alles in Allem ist Arkwright ein großartiger Ort zum Arbeiten und hat mich dazu bewegt meine langfristige Karriere in diesem Unternehmen aufzubauen.”

BERUF / BILDUNG

Oil Services: Umfassende Erfahrung in der Dienstleistungsbranche der Ölindustrie aus mehr als 50 Projekten entlang der gesamten Wertschöpfungskette einschließlich Erkundung und Erschließung von Offshore und Onshore Feldern, Dienstleistungen rund um Bohr- oder Förderanlage sowie Asset Integrity Management und Lifecycle Services

Maritim: Umfassende Erfahrung durch Zusammenarbeit sowohl mit Eigentümern, Ausrüstungs- und Dienstleistungsunternehmen als auch mit Werften. Breites Fachwissen der Handels- und Hochsee-Segmente

Private Equity und Akquisitionen: Unterstützung bei über 40 Transaktionen, sowohl auf Käufer- als auch Verkäuferseite. Begleitung mehrere PE Portfolio-Unternehmen über den gesamten Lebenszyklus, einschließlich 100-Tage-Pläne, Merger Integration, Strategieentwicklung und Wachstumsplänen sowie Restrukturierungen.

Energie: Beratung von Kraftwerksbetreibern und Zulieferern sowohl im Bereich Erneuerbarer Energien, als auch konventioneller Energieerzeugung sowie Energieverbrauch.

Industrie: Weitreichende Erfahrung in unterschiedlichen Segmenten der Industrie und des Dienstleistungsbereichs, einschließlich Engineering & Construction, Prozessindustrie, Infrastruktur, Automobilindustrie, Grundstoffindustrie und Anlagenbau.

Funktionale Erfahrung: Corporate Finance, Commercial Due Diligence, Vendor Due Diligence, Unternehmensstrategie, Businesspläne, Markteintritt, Joint Ventures und Allianzen, Vertriebsstrategie und Implementierung, Reorganisation, Umstrukturierung, Kosteneinsparung und operative Verbesserung.

SEKTOREN / ERFAHRUNG

Arbeitete mit an der größten Transaktion eines Dienstleisters der Erdölindustrie in Norwegen im Wert von über 8 Milliarden Norwegische Kronen

Unterstützung einer großen Umstrukturierung und Reorganisation eines globalen Engineering & Construction Unternehmens mit realisierten Einsparungen von 1,2 Milliarden Norwegische Kronen

Entwicklung einer Unternehmensstrategie für einen Global-Player im Subsea- und Drilling-Sektor

JENS-PETER SCHULZ, HAMBURG

“Arkwright kombiniert auf einzigartige Weise strategisches Denken und analytische Fähigkeiten mit der Kenntnis über operative Abläufe in der Praxis. Somit gelingt es Arkwright immer wieder, praxisnahe Strategien zu entwickeln, die bei den Kunden und mit den Mitarbeitern umsetzbar sind und so einen echten Mehrwert schaffen. So schafft es Arkwright, mit seinen Mitarbeitern auch in schwierigen und sich schnell ändernden Marktumfeldern wirkungsvolle Ergebnisse zu erzielen.

Unsere Mitarbeiter sind hochmotiviert und wir behandeln sie als unser höchstes Gut. Wir glauben daran, dass tiefes Branchenwissen gepaart mit analytischen und vor allem auch sozialen Fähigkeiten den Unterschied für unsere Kunden und den Erfolg unserer Projekte ausmachen.”

ARBEIT / AUSBILDUNG

Jens-Peter verfügt über umfangreiche Erfahrung aus Strategieprozessen, Restrukturierungen, Organisationsentwicklung und Prozessoptimierungen. Sein tiefes Verständnis in den Branchen Versicherungen, Payment und Medien ermöglichen ihm strategische Konzepte praxisnah auszugestalten und auch umzusetzen.

Jens-Peter ist Diplom-Wirtschaftsingenieur der Technischen Universität Hamburg Harburg (TUHH).

SEKTOREN / ERFAHRUNG

Jens-Peter kombiniert erfolgreich Strategie mit Implementierung und dem Wissen um den Nutzen moderner Technologien. Er hat zahlreiche Reorganisationen und Effizienzsteigerungsprogramme für Unternehmen der Payment und Medienindustrie begleitet. Dies beinhaltete sowohl Restrukturierungen und Ergebnisverbesserungsprogramme als auch Post Merger Integrationen.

Insgesamt bearbeitete Jens-Peter über 100 Projekte, wobei er zeitweise sogar die Rolle eines Interim Managers übernahm. Er führte Projektmanagementmethoden und –prozesse ein und baute Projektmanagement-Büros für Kunden auf.

Jens-Peter unterstützte aktiv beim Aufbau einiger Startups und zeigt hohes unternehmerisches Engagement.

JOACHIM P. JOHNSEN, OSLO

“Mitarbeiter bei Arkwright widmen sich komplett dem Ziel einen Mehrwert für unsere Kunden zu schaffen. Wir glauben an vertrauensvolle und langfristige Kundenbeziehungen und streben danach Kundenerwartungen in jedem Projekt zu übertreffen. Eine besondere Eigenschaft von Arkwright ist die Fähigkeit unseren Beratungsansatz der individuellen Lage des Kunden anzupassen. Als Grundlage dienen dabei stets faktenbasierte Analysen, die alle kritischen Aspekte des Marktes und der Konkurrenzlandschaft umfassen, um so unseren Kunden zu richtigen strategischen Entscheidungen zu verhelfen.”

ARBEIT / AUSBILDUNG

Umfassende Erfahrung in den Bereichen Strategie, Restrukturierung und Transaktionsunterstützung für die Öl- und Bauindustrie sowie im maritimen Sektor.

Joachim hat einen M.Sc. in Industrial Economics and Technology Management von der Norwegian University of Science and Technology und einen MBA vom Monterey Institute of International Studies (Kalifornien, USA).

SEKTOREN / ERFAHRUNG

Zahlreiche Strategieprojekte für große und kleine Unternehmen der Ölindustrie und Zulieferer für maritimes Equipment.

Turnaround- und Ergebnisverbesserungsprogramme für ein globales Bauunternehmen, ein europäisches Konstruktions-Unternehmen, einen nordischen ERP-Software-Anbieter, einen Material Zulieferer und verschiedene Dienstleistungsunternehmen der Ölindustrie.

Mehr als 50 Commercial Due Diligence- und Vendor Due Diligence-Projekte.

MARTIN TARMET, STOCKHOLM

“Wir helfen unseren Kunden bessere Ergebnisse zu erzielen, indem wir die wesentlichen Fragen beantworten: Wo und wie trete ich in den Wettbewerb? Was kann und sollte man ändern oder verbessern?

Unsere Kunden bestätigen, dass wir durch unser umfassendes Branchen- und Kundenverständnis, faktenbasiertes Analysieren und die enge Zusammenarbeit mit ihnen diese Fragen effektiver und schneller beantworten als andere Unternehmensberatungen. Ich bin immer sehr stolz, wenn mein Team und ich einen positiven Einfluss auf unsere Kunden und deren Projekte hatten.”

ARBEIT / AUSBILDUNG

Martin hat einen M.Sc. von der Stockholm School of Economics, studierte an der Copenhagen Business School und dozierte mehrere Jahre als Gastlektor an der Stockholm School of Economics. Er verfügt über umfassende Erfahrung in der Finanzdienstleistungsbranche sowie in der verarbeitenden Industrie, der Medizintechnologie, im Bereich der Bau- und Gebäudeautomation, der Pharmaindustrie, im Einzelhandel und bei Non-Profit-Organisationen.

SEKTOREN / ERFAHRUNG

Finanzdienstleistungen; Vertriebseffizienz für einen Lebensversicherer.

Industrie; Gruppen- und Abteilungsstrategien für ein führendes Unternehmen im verarbeitenden Gewerbe.

Private Equity: Commercial Due Diligence im Bereich Gebäudeautomation.

MORTEN H. ØSTLI, OSLO

“Arkwright kombiniert auf einmalige Weise strategische, finanzielle und praxisbezogene Beratung und schafft damit die Basis für eine klare Perspektive in der Unternehmensentwicklung seiner Kunden. Unser Ansatz langfristige Partnerschaften mit Kunden einzugehen sichert uns einen hohen Grad an Integrität und Qualität in allem was wir tun.

Arkwright ist ein Arbeitgeber, der jedem einzelnen Mitarbeiter zahlreiche persönliche und berufliche Entfaltungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten bietet. Die Arbeit macht einfach Spaß, das Arbeitsumfeld ist sehr sozial, das Team engagiert. Es wird viel investiert, sowohl in unsere Kunden als auch in die Mitarbeiter.”

ARBEIT / AUSBILDUNG

Sektoren: Einzelhandel, Fast-Moving Consumer Goods (FMCG), Industrie, Medien, Private Equity.

Bereiche: Unternehmensstrategien, Konzeptentwicklung, Ergebnisverbesserung, M&A, Due Diligence, Kommerzialisierung von Geschäftsideen, Corporate Governance.

SEKTOREN / ERFAHRUNG

Unternehmensstrategien, Konzeptentwicklung und Ergebnisverbesserungsstrategie für einen führenden nordischen Einzelhandelskonzern.

M&A und Finanzberatung in mehreren Transaktionsprozessen im nordischen Einzelhandel.

Berater für Private Equity-Kunden bei mehreren Transaktionen im norwegischen Einzelhandel und in der Industrie.

LARS RIMMEREID, OSLO

“Arkwright kombiniert die Vorteile einer Beratungsboutique mit den Strukturen und Ressourcen eines größeren Unternehmens. Ich bin seit vielen Jahren bei Arkwright und dort vom Associate zum Direktor aufgestiegen. Das war eine echte Herausforderung, hat aber sehr viel Spaß gemacht und war lohnenswert. Wirklich einzigartig an Arkwright ist, dass hier einerseits das Beste aus einem kleinen und flexiblen und andererseits einem großen und mächtigen Unternehmen vereint werden. Wir pflegen eine sehr offene und unbürokratische Kultur, die Leistung und ein gemeinschaftliches Arbeitsumfeld fördert. Mehrwerte für Kunden zu schaffen und Kollegen zu unterstützen bildet den Kern unserer alltäglichen Philosophie. Die Firma ist bald 30 Jahre alt. Das bedeutet, dass wir eine Erfahrungsbasis und Beziehungen zu vielen anspruchsvollen Kunden aufgebaut haben. Wir beraten sowohl kleine als auch große „Blue Chip“-Unternehmen, alle im privaten Sektor und bestrebt zu wachsen. Wir sind stolz mit all den vielen hervorragenden Führungspersönlichkeiten in diesen Unternehmen zusammenzuarbeiten.”

ARBEIT / AUSBILDUNG

Private Equity: In den letzten 10 Jahren habe ich auf über 100 Projekten in den verschiedensten Industrien gearbeitet, hauptsächlich im Bereich Commercial Due Diligence, bei der Unterstützung von Portfolio-Unternehmen und in Exit-Situationen.

Expertise: Strategieentwicklung, Restrukturierung und Ergebnisverbesserung für verschiedene Branchen (Gesundheit, Gerätezulieferer, Prozessindustrie, Ölindustrie, Einzelhandel).

Bildung: Norwegian School of Business and Administration

Berufserfahrung: Bain & Company

SEKTOREN / ERFAHRUNG

Geräte-Hersteller im Gesundheitswesen: CDD, Beratung zu Strategieentwicklung und zu mehreren Übernahmen. Zuletzt Unterstützung bei der Veräußerung eines Unternehmens.

Bauunternehmen: Neugestaltung der Organisation.

Geräte-Hersteller im maritimen Sektor: CDD, Restrukturierungsprogramm und strategische Planung.

HEIDI GJERSØ, OSLO

“Bei Arkwright bündeln wir all unsere Kräfte, um die Herausforderungen unserer Kunden bis in das tiefste Detail zu durchdringen. Wir sind stolz auf unser fundiertes Verständnis für Märkte, interne Faktoren und Kundenbedürfnisse, das unsere Kunden zu einer besseren Entscheidungsfindung führt.

Ein tiefgreifendes Verständnis für das Geschäft unserer Kunden, kombiniert mit unseren Erfahrungen bei einer Vielzahl von Unternehmen und Branchen, macht uns zu einem qualifizierten Sparringpartner für Manager und Vorstandsvertreter.”

ARBEIT / BILDUNG

Heidi Gjersø befasst sich mit faktenbasierten Strategieentwicklungen, Prozessoptimierungen und Projektmanagement mit besonderen Erfahrungen im maritimen Bereich, sowie Oilfield Services und der Prozessindustrie. Zudem besitzt sie umfangreiche Kenntnisse bei der Bewertung und Unterstützung von Akquisitionen bei Private Equity Unternehmen sowie bei der Strategieentwicklung von Portfolio Unternehmen.

Heidi Gjersø hat einen M.Sc. in Industrial Economics an der Norwegian University of Science and Technology (NTNU) absolviert. Außerdem besitzt sie einen Masterabschluss der EPFL/HEC Lausanne und besuchte „executive education“-Kurse an der Wharton School und der Columbia University, USA.

SEKTOREN / ERFAHRUNG

Heidi Gjersø leitete zahlreiche Strategieprozesse für führende internationale Unternehmen der Prozessindustrie, von Konzeptstrategien auf höchstem Level bis hin zu detaillierten Strategien für einzelne Abteilungen. Sie erstellte faktenbasierte Strategiepläne für Private Equity Portfolio Unternehmen mit kurzfristiger und langfristiger Zielsetzung und führte zudem eine Strategieimplementierung für einen Armaturenhersteller in Frankreich durch.

CLAES GREEN, STOCKHOLM

“Arkwright kombiniert detaillierte, auf Tatsachen basierende Analysen mit Branchenkompetenz und Kreativität in der Unternehmensentwicklung und ist gleichzeitig im hohen Maß ergebnisorientiert.”

ARBEIT / AUSBILDUNG

Umfassende Erfahrung in der Arbeit mit Dienstleistungsunternehmen, vor allem Finanzdienstleistungen, sowie in der Strategieentwicklung, Commercial Due Diligence und Unternehmensplanung.

Claes hat einen akademischen Hintergrund im Ingenieurwesen an der KTH, dem Royal Institute of Technology, der Stockholm School of Economics und der ENSAIS in Straßburg.

SEKTOREN / ERFAHRUNG

Private Equity: CDD zu einer Bankübernahme.

Finanzdienstleistungen: Krankenversicherung; Entwicklung von Angebots-Paketen, einschließlich Krankenversicherungs- und ausgewählter betrieblicher Arbeits- und Gesundheitsschutzleistungen.

Fahrzeugvertrieb: Entwicklung von After-Market- und Internationalisierungs-Strategien.

FRANK WUNDERLICH, HAMBURG

“Arkwright schafft es als Managementberatung nicht nur vorausschauende Strategien zu entwickeln, sondern stellt auch jedes Mal sicher, dass diese realisiert werden können. Unsere Kunden stehen dabei stets im Mittelpunkt. Basierend auf unseren umfassenden Kenntnissen analysieren wir schnell die bestehenden Probleme und Herausforderungen und schaffen individuelle, an die unterschiedlichen Bedürfnisse unserer Kunden angepasste Lösungen.

Aufgrund unseres zurückhaltendenden Auftretens und unseres hohen Arbeitseinsatzes arbeiten auch die Mitarbeiter unserer Klienten gerne mit uns zusammen. Das erlaubt uns die jeweiligen Lösungen in enger Zusammenarbeit mit unseren Kunden zu entwickeln. Auf diese Weise stellen wir sicher, dass unsere Ergebnisse auf Akzeptanz stoßen.

Arkwright ist ein Arbeitgeber, der jedem Mitarbeiter zahlreiche persönliche und berufliche Entfaltungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten bietet. Die Arbeit macht einfach Spaß, das Arbeitsumfeld ist sehr sozial, das Team engagiert. Es wird viel investiert, sowohl in unsere Kunden als auch in die Mitarbeiter.   ”

ARBEIT / AUSBILDUNG

Franks Expertise liegt im Benchmarking, der Industrieanalyse, in Unternehmens- und Wachstumsstrategien sowie der Commercial Due Diligence.

Frank hat einen Abschluss in Wirtschaftsingenieurwesen von der Universität Karlsruhe (TH).

SEKTOREN / ERFAHRUNG

Finanzdienstleistungen: Übernahmen und Veräußerungen, Akquisition und Migration eines Kreditkartenportfolios.

Medien: Leistungsverbesserung, Evaluation und Benchmarking von Kundenservice- Zentren, inkl. Outsourcing.

Finanzdienstleistungen: Wachstumsstrategie, Entwicklung und Ausführung neuer Produktlinien.

JAN JANSSEN,, HAMBURG

“Am besten gefällt mir die inspirative Arbeitsatmosphäre, die bei Arkwright durch die Kollegen geschaffen wird. Selbst als Berufsanfänger kann man seinen individuellen Vorlieben nachgehen und Verantwortung übernehmen, viel früher als in jeder anderen Beratungsfirma. Doch das Wichtigste: Die Kollegen entsprechen mit Sicherheit nicht dem typischen Stereotyp des Beraters.”

ARBEIT / AUSBILDUNG

Jan hat auf beinahe jeder Ebene der Wertschöpfungskette von Druckmedien-Unternehmen gearbeitet: Kundenakquise, Kundenservice, Kundenbindungs-Programme, Optimierung von Organisationsstrukturen, Logistik/ Vertrieb, Controlling von Medienunternehmen. Projekte verschiedenster Art: Optimierung von organisatorischen Strukturen bzw. Verfahren, Unternehmensentwicklung/ Produktentwicklung inkl. entsprechendem Geschäftsplan, M&A, Optimierung von Controlling-/ Key Performance Indicator-Strukturen, Preisstrategien, Benchmarking (einzelne Ebenen der Wertschöpfungskette sowie ganze Organisationen).

SEKTOREN / ERFAHRUNG

Optimierung der Organisation des Lesermarktes bei einer der größten Unternehmensgruppen im Bereich Medien in Deutschland inkl. konzeptioneller Entwicklung der KPI-Definition.

Projektmanagement im M&A-Prozess einer großen Zeitung sowie Entwicklung der gemeinsamen Strategie für den Anzeigenmarkt (inkl. gemeinsame Preisliste).

Entwicklung eines detaillierten Modells für die Hochrechnung der Abonnentenbasis von regionalen Zeitungen einschließlich aller soziodemographischen Aspekte (z.B. Alter, Sterblichkeit).

JAN PRIES, HAMBURG

“Mitarbeiter bei Arkwright haben ein hohes Interesse langfristig Wert für den Kunden zu schaffen. Typischerweise

arbeiten wir über viele Jahre vertrauensvoll mit unseren Klienten zusammen und sind dabei auf allen Ebenen der Organisation verankert.”

BERUF / BILDUNG

Jan hat umfassende Erfahrung in Wachstums- und Turnaround Strategien, Strategie-Implementierung, Post-Merger Integration und Transaktionsunterstützung in den Branchen Medien (Print und Online), Finanzdienstleistungen und Private Equity.

Jan hat ein Diplom in Wirtschaftsingenieurwesen der Technischen Universität Hamburg Harburg.

SEKTOREN / ERFAHRUNG

Unterstützung eines europäischen Medienhauses bei der Entwicklung der Digitalstrategie

Optimierungsprogramme und Post-Merger Integrationsprojekte in der Medienindustrie, speziell Zeitungsverlage

Zahlreiche Projekte in der Finanzdienstleistungsindustrie, z.B. Aufbau einer Financial Advisor Einheit in Deutschland für ein Blue-Chip Unternehmen aus den USA

JONAS BJØRNSTAD WESTERN, OSLO

"Arkwright kombiniert einen gesunden analytischen Ansatz mit Kreativität im Strategieentwicklungsprozess, um den Kundenauftrag zu erfüllen. Die flache Organisationsstruktur sichert den täglichen Austausch von Expertise mit erfahrenen Kollegen und bildet die Grundlage für eine steile Lernkurve. Als Teil eines Teams von hochqualifizierten Beratern werde ich stets ermutigt greifbare Ergebnisse zu liefern und Mehrwerte für die größten Unternehmen Norwegens zu schaffen. Arkwright gibt den Mitarbeitern Anerkennung, erkennt ihre enorm wichtige Rolle im Unternehmen an und behandelt sie entsprechend respektvoll. Team-Building, soziale Events und Aktivitäten außerhalb des Büros schaffen darüber hinaus starke Bindungen und fördern den kollegialen Geist.”

ARBEIT / AUSBILDUNG

Der Fokus gilt den Unternehmens- und Unternehmensbereichsstrategien, Marktpositionierungen, organisatorischen und operativen Effizienzprogrammen sowie M&A. Jonas hat einen M.Sc. in Business and Economics (honors) von der Norwegian Business School.

SEKTOREN / ERFAHRUNG

Prozessindustrie: Optimierung der gewerblichen Strategie und Abläufen von der Herstellung bis zum Kunden.

Ölindustrie: Wertrealisierungsprogramme zur Steigerung der Margen durch Optimierung der Effizienz, Vertriebskapazitäten und der organisatorischen Struktur.

Energie: Bewertung von Maßnahmen zur Einzelhandelsfinanzierung als Wachstumsmotor.

PREBEN ØRBECK, OSLO

„Was mich anfangs zu Arkwright gebracht hat, war das Gefühl schon früh in meiner Karriere einen Unterschied ausmachen zu wollen.

Als kleines, flexibles, nicht-hierarchisches Unternehmen bietet Arkwright kurze Kommunikationswege, keine Bürokratie und die Arbeit in kleinen Projekt-Teams, in denen von jedem ein Beitrag erwartet wird.

Außerdem arbeiten wir eng mit den Vorständen führender Unternehmen zusammen und fordern deren Auffassungen von Industriedynamik und Unternehmensentwicklungen heraus. Unsere Methode, Kompetenzbereiche anzupassen um Mehrwert für die Kunden zu schaffen, sowie die Hingabe unserer Mitarbeiter, führt dazu, dass unsere Projekt-Teams in kürzester Zeit Branchenexperten werden.“

BERUF / BILDUNG

Erfahrungen in vielen Branchen, beispielsweise Öl & Gas, maritimer Sektor, Energie und Private Equity. Große Vielfalt an Projekt-Typen, wie zum Beispiel Commercial Due Diligence, Vendor Due Diligence, Optimierung von Wertschöpfungsketten und Strategieentwicklung.

SEKTOREN / ERFAHRUNG

Maritim: Strategische Einschätzung von Wachstumsmöglichkeiten für ein führendes norwegisches Ausrüstungs- und Dienstleistungsunternehmen.

Subsea Öl & Gas: Strategische Einschätzung der Wachstumsgelegenheiten und VDD-Dokumentation für Zulieferer von Subsea Hydraulik-Systemen.

Fitness: CDD für eine führende norwegische Fitnesscenter-Kette.

STEPHAN BRÄMER, HAMBURG

“Projektergebnisse sind das Wichtigste für unsere Kunden – d. h. reale Ergebnisse und nicht nur produzierte Slides. Um dieses Ziel als Berater zu erfüllen muss man sehr intensiv mit dem Management und den Mitarbeitern unserer Kunden zusammenarbeiten. Unser tiefes Verständnis des Marktumfeldes und der spezifischen Kundensituation, kombiniert mit maßgeschneidertem Lösungsansatz und einer offenen Einstellung ist die Basis, um Projektergebnisse in echten Mehrwert für den Kunden zu überführen.”

BERUF / BILDUNG

Breite Expertise aus zahlreichen Projekten einschließlich Entwicklung von Geschäfts- und Vertriebsstrategien, Begleitung von Strategieimplementierungsprozessen und Durchführung von Restrukturierungsprojekten insbesondere im Finanzdienstleistungs- und Energiesektor.

Stephan hat ein Diplom in Wirtschaftsingenieurwesen der Technischen Universität Hamburg Harburg.

SEKTOREN / ERFAHRUNG

Zahlreiche Business Development Projekte insbesondere in den Bereichen der Vertriebskanaloptimierung und -kooperationen, des Vertriebs Controllings sowie der Produktentwicklung.

Projektmanagement bei großen Restrukturierungsprogrammen

Entwicklung von Unternehmensprofilen zur Sicherstellung eindeutiger Marktdifferenzierung